4月3日，李树主持召开意昂体育一季度生产经营调度会，听取各二级公司一季度生产经营及重点工作推进情况汇报，部署安排下一步经营发展工作。意昂体育领导班子成员出席会议。

李树对一季度经营发展工作进行了点评，充分肯定、积极评价了有关二级公司改革力度、思路举措、工作状态和任务完成情况。他指出，当前虽然经受了疫情，但危和机总是同生并存的，克服了危即是机。要用全面辩证长远的眼光看待疫情影响，善于从眼前的危机、眼前的困难中捕捉和创造机遇。

李树强调，要坚持目标不变、导向不变、政策不变、举措不变，在准确识变、科学应变、主动求变中奋力实现全年经营目标，努力闯出一片发展新天地。一是信心要足。要坚守初心、紧扣中心、戮力同心、锐意创新，老板块要稳扎稳打、新板块要突围突破。二是思路要清。思路决定出路，脑袋决定口袋。思路要有针对性、可行性、操作性、持续性，要新一点、实一点、亮一点、稳一点。三是措施要硬。要有真招实招、高招绝招，关键是必须出招。要加强谋划策划、夯实基层基础、创新体制机制、用好人力财力、切实负责尽责。要有志气、士气、勇气、霸气，不完成目标誓不罢休，不达成目的誓不收手。四是作风要实。只有干出来的精彩、没有等出来的辉煌，努力才能及格、拼命才能优秀。要动起来、跑起来、紧起来、严起来，信息要灵、反应要快、跟进要紧、招数要多、服务要优。

各二级公司、意昂体育有关部门主要负责人参加会议。