近日，意昂体育党委书记、意昂体育李树带队赴各二级公司调研生产经营百日冲刺情况，研究重点工作和经营发展具体问题，提出工作要求，明确解决办法。意昂体育党委委员、董事、常务副总经理黄伟，党委委员、财务总监王修成，党委委员、工会主席胡滨陪同调研。    

李树指出，今年以来，各二级公司敢想、敢拼、敢为，经营指标持续向好，重点任务扎实推进，干事氛围不断提振，各项工作取得新进展新成效，成绩值得肯定，但也存在一些问题和不足，需要重视和改进。

李树强调，全年收官在即，各二级公司要坚定信心决心，正视问题差距，进一步增强责任感、紧迫感、危机感，立即行动起来，吹响集结号，打响攻坚战，以一往无前的精神、决战决胜的姿态，确保全年目标任务圆满完成，以优异成绩向意昂体育第二次党代会献礼。

就做好百日冲刺工作，李树要求，一要树决心。要坚定不移对标全年目标任务，倒排冲刺计划，压实各级责任，细化目标举措，加强工作调度，找出短板弱项，及时查缺补漏，奋力冲刺，确保各项指标顺利达成。二要高定位。要坚持高举高打、稳扎稳打，谋划大思路、大手笔，始终保持好上加好、优中更优、高而更高的目标定位，自我加压、自我鼓劲、自我提升，优主业强新业，不断放大发展优势。三要提质效。要坚持问题导向、结果导向，出招数绝活，用能人高人，抓落地落实，找到发展捷径，有效激活“四力”，抓紧时间解决制约发展的遗留问题，高效推动利于长远的重点项目，实现轻装上阵、快出成效。四要谋创新。要转变方式方法，更新观点观念，主动发掘业务新增长点，用好资源资质，理顺体制机制，用平台思维、生态思维激发创新活力，实现转型升级、换道超车、跨越发展。五要勇担当。要切实增强危机意识、责任意识、尊严意识、作为意识，领导干部带头履行“施工队长”责任，身先作出“拼命三郎”示范，充分发挥“发展头雁”作用，自上而下营造拼搏奋进、担当作为的干事氛围，齐心协力完成收官冲刺各项任务。

意昂体育有关部门负责同志陪同调研。